関西 × スタートアップ × HR

人と組織の力を最大限に引き出し、
会社を次のステージへ導く。

採用・組織づくり・人材開発のプロが、関西を中心に社長・人事のリアルな課題に向き合います。

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川崎 祐輝
HR・組織コンサルタント / 合同会社MONONOFU 代表

神戸製鋼所での生産管理・営業を皮切りに、リクルートキャリア・エス・エム・エスなど複数の会社で採用・組織・営業のプロとして実績を積む。

2019年に合同会社MONONOFUを創業。スタートアップを中心に、採用・組織コンサル・人材開発など人事領域を横断的に支援。現在もクイック・ネットワーク株式会社の社長室・人事責任者を兼務し、現場感のある支援を続けている。

「戦況を変える」
人事のプロ

転職7回・複数社の人事責任者経験から培った「現場で使える人事の知恵」が強みです。HRの理論を語るだけでなく、社長や現場と同じ目線で課題に向き合い、実行まで伴走します。

特に50名以下のスタートアップ地方の中小企業で、採用や組織の仕組みをゼロから作る支援が得意です。

15年+
HR領域の経験
7
転職経験
30社+
支援実績

支援メニュー

規模・フェーズに合わせて、必要な支援だけを柔軟に組み合わせられます。

🎯

採用支援

求人設計から面接・オファーまで一貫支援。半年で35名採用の実績あり。採用代行(RPO)から採用コンサルまで対応。

中途採用 新卒採用 採用代行 面接設計
🏗️

組織・制度設計

等級制度・評価制度・人事制度の構築から、組織文化の醸成まで。スタートアップの0→1フェーズに特に強みを持ちます。

人事制度 評価制度 組織設計 オンボーディング
📈

人材開発・研修

管理職研修・営業力強化・若手育成など。座学だけでなく現場と連動した実践型プログラムを提供。

管理職研修 営業研修 1on1設計
💼

人事顧問・HR責任者(兼務)

社内に人事担当がいない・少ない会社向けに、外部人事責任者として実務も担います。月次契約で柔軟に対応。

人事顧問 CHRO代行 業務委託
🤝

セールス・CS組織構築

IS/FS/CSの立ち上げから体制整備まで。HR業界・医療機関向けセールス支援の実績多数。

営業組織 CS構築 KPI設計
💬

スポットコンサル・相談

「ちょっと相談したい」に対応。採用・組織・マネジメントの悩みを1回90分〜気軽にご相談いただけます。

スポット相談 壁打ち オンライン可

主な経歴

製造業・医療・SaaS・スタートアップと、幅広い業界での実務経験があります。

2025年〜 現在
クイック・ネットワーク株式会社
社長室・人事責任者。中古車売買プラットフォーム(227名)にて採用・広報を統括。半年で営業職35名+アルバイト15名採用。
2024〜2025年
医療法人社団新心会 / ゼネラル・パーチェス / mign
CHRO兼管理本部長(22医院・約250名)、人事統括責任者、HR部門立ち上げなど複数社の人事責任者を並行して担う。
2021〜2024年
ROXX(大阪支社責任者)/ DentaLight(人事責任者→SaaS事業部責任者)
チャーンレート50%→30%台に改善、GMV150%増を達成。DentaLightではARPA 2.8万→4.3万にUP。
2019年〜 現在
合同会社MONONOFU(代表)
組織コンサルティング・人材開発・採用代行などHR領域全般の支援。スタートアップの0→1フェーズを中心に30社以上を支援。
2015〜2018年
ケイキャリアパートナーズ(川崎重工グループ)
人材開発・制度運用を担当。研修の外販事業をゼロから立ち上げ。
2008〜2013年
神戸製鋼所
生産管理→法人営業。生産LT20%短縮を達成し、工場長表彰を受賞。

選ばれる理由

理論だけでなく「実行まで」がMONONOFUの強みです。

現場と戦略、両方やります

制度設計だけでなく面接・求人票作成まで自分でこなすプレイングマネージャースタイル。

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医療・スタートアップに強い

医療法人・歯科法人での人事経験と、SaaSスタートアップでの組織構築実績を持つ。

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関西密着

芦屋在住。神戸・大阪・京都・兵庫を中心に対面での支援が可能。地元の空気感を知っている。

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採用から定着まで一気通貫

採用して終わりではなく、オンボーディング・育成・評価まで一貫して設計・実行できる。

🤖

AI・テクノロジー活用

最新AIツールを業務に積極活用。採用業務の効率化・データ分析など現代的なHR実務に対応。

💡

複数社同時支援の経験値

本業+複数の副業・顧問を常時並行。多様な業界・規模の課題解決ノウハウが蓄積されている。

お問い合わせ

まずはお気軽にご相談ください。初回相談は無料です。

こんな方はぜひご相談を

✅ 採用がうまくいかない
✅ 人事担当がいない / 少ない
✅ 評価制度を整えたい
✅ 組織がバラバラな感じがする
✅ 管理職が育っていない
✅ とにかく誰かに話を聞いてほしい

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